1-محاسبه پاداش تعلق گررفته به هریک از نمایندگان
2-فاصله نمایندگان تا پله های اهدافشان
3-محاسبه میزان دستیابی تیمهای فروش به اهدافشان
4-طبقه بندی فروش به سه سطح(سازمانی.بازار.پروژه)
5-مشاهده میزان فروش هرکدام از تیمها و نیز فروش کل در هر بازه زمانی
6-مقایسه میزان فروش هر سال با سالهای گذشته بر حسب فی میانگین و تعداد(مقایسه نقطه ای)
7-گذاشتن تیک باکس جهت محاسبه هر کدام از فاکتورهای فروش در اهداف
8-گزارش از کالاهایی که در زمان طولانی داخل انبار مانده و به فروش نرسیده
9-محاسبه میزان تاخیر سر رسید چکها نسبت به تاریخ معیین 45 روزه از سر رسید فروش کالا
10-تهیه گزارش فاصله زمانی از فروش کالا تا وصول چک
11-گزارش میزان خرید و فروش هرکدام از کالاها جهت گذاشتن سفارش
12-گزارش پیش بینی فروش و سفاشات هرکدام از کالاها بر اساس تاریخ هر کالا